Coaching ontológico · Founders, CEOs y empresas familiares
Decidir desde quien sos.
Acompaño a founders, CEOs y dueños de empresas familiares cuando una decisión vuelve al mismo lugar, delegar no alcanza o un vínculo empieza a interferir en la forma de conducir.
ICF Nivel 2 · Lic. en Administración (UADE) · 15 años en Recursos Humanos
¿Te está pasando algo de esto?
Lo que me trae quien llega a una primera conversación.
- Una decisión vuelve una y otra vez al mismo lugar.
- Delegás y la decisión termina regresando a vos.
- Sentís que la empresa se sostiene sobre vos.
- Un vínculo importante empezó a afectar decisiones que antes eran simples.
- Tu rol cambió y todavía actuás desde el lugar anterior.
- Sabés qué querés hacer y algo te frena.
- Hay conversaciones necesarias que siguen postergándose.
- Tenés autoridad formal y te cuesta ejercerla.
Mi mirada
Antes de decidir, miramos desde dónde estás decidiendo.
Quién sos
La identidad desde la que observás e interpretás.
El lugar que ocupás
El rol, la responsabilidad, la autoridad y las expectativas que trae.
El sistema del que formás parte
Las relaciones, la historia y las conversaciones que influyen en cada decisión.
Cuando estos planos se mezclan, decidir se vuelve más difícil. Cuando podés distinguirlos, aparecen nuevas posibilidades.
Mi marco de trabajo
10 patrones que se repiten en empresas familiares.
Patrón raíz
El vínculo manda sobre el rol.
- Roles confusos
- Invasión de planos
- Conversaciones evitadas
- Autoridad sin legitimidad
- Lealtades invisibles
- Doble comando
- Disputa de poder
- Desautorización
- Delegación aparente
- Historia, identidad y sucesión
Qué cambia
Lo que se mueve durante un proceso.
Sostener decisiones que deberían estar distribuidas.
Distinguir qué te corresponde conducir.
Conversaciones que se postergan.
Poner en palabras lo que necesita ser conversado.
Ocupar un lugar que ya cambió.
Ejercer el lugar que hoy te corresponde.
Testimonios
Lo que cambió para quienes hicieron el proceso.
“Llegué pensando que necesitaba ayuda para delegar. Lo que descubrí fue mucho más central: empecé a distinguir mis propias decisiones de las expectativas del sistema en el que crecí.”
“Tenía situaciones que resolver y no lograba ni empezar. Desde la lógica sabía qué hacer – había algo que me lo impedía. Trabajar con Andrea me permitió entender qué había que desanudar primero. Su acompañamiento fue incondicional.”
“No todo fue lineal, no todo se cumplió al 100%. Pero en el camino aprendí que entre el 0 y el 100 hay muchos números. Se celebraron las metas cumplidas, los modos aprendidos – y sobre todo, saber que el resto se seguiría intentando.”
“Aprendí que podía hacer las cosas como me sirviera a mí, sin seguir los estándares de otros. Y aprendí a preguntarme más a mí misma, para identificar qué es para mí y trabajar desde ahí.”
Publicados con autorización de cada coachee. Los datos de identificación se omiten a pedido.
Cómo trabajo
Cada proceso tiene un inicio, un diseño y un cierre.
Inicio
Escucha y foco
Un primer encuentro para entender tu situación y acordar el foco del proceso. Incluye un diagnóstico inicial.
Diseño
Encuentros con foco
El foco se revisa en el camino, a medida que la situación se mueve.
Cierre
Revisión
Revisamos qué cambió y qué decisiones quedaron distintas a como empezaron.
Individual
Proceso individual
Para quien atraviesa una decisión, una transición o un momento de cambio que pide otra mirada.
6 sesiones como mínimo
Sistémico
Proceso sistémico
Para socios, equipos de dirección o empresas familiares, cuando la dificultad pertenece a más de una persona.
3 módulos
Sobre mí
Soy Andrea Rey.
Mi recorrido en Recursos Humanos, selección y empresas familiares me mostró algo que hoy atraviesa mi práctica: en una decisión difícil también intervienen el lugar que ocupamos, las relaciones que construimos, las historias que sostenemos y la identidad desde la que actuamos.
- Coach Ontológica Profesional, ICF Nivel 2
- Licenciada en Administración de Empresas (UADE)
- 15 años en Recursos Humanos, selección y headhunting
Esa combinación me permite leer una decisión difícil como negocio, como organización y como vínculo al mismo tiempo.
Antes de escribirme
¿Es para vos?
Este proceso es para vos si
- Sos founder, CEO o dueño o dueña de una empresa.
- Una decisión importante vuelve una y otra vez a vos.
- Estás atravesando un cambio de rol.
- Una relación clave está afectando tus decisiones.
- Sabés que hacer más de lo mismo deja todo igual.
Puede que ahora sea para otro momento si
- Buscás que alguien decida por vos.
- Querés una sesión puntual para un problema inmediato.
- Buscás una respuesta externa para decidir.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarme.
¿Es coaching o consultoría?
Es coaching ontológico profesional (ICF Nivel 2). Mi mirada de negocio y mi trayectoria en Recursos Humanos informan cómo escucho.
¿Cuánto dura un proceso?
El proceso individual tiene un mínimo de 6 sesiones. El proceso sistémico se organiza en 3 módulos.
¿Trabajás online?
Sí, los procesos son online.
¿Trabajás con sesiones sueltas?
Trabajo por procesos, con un inicio, un diseño y un cierre.
¿Puedo trabajar solo o sola si la situación involucra a mi socio o a mi equipo?
Sí. Se puede empezar un proceso individual y evaluar en el camino si conviene sumar al sistema.
¿Cuándo conviene un proceso sistémico?
Cuando la dificultad está en la relación entre socios, en la familia empresaria o en el equipo de dirección.
¿Y si todavía no sé bien cuál es el problema?
Es un buen punto de partida. El primer encuentro es para eso.
Contacto
¿Qué decisión de tu empresa está esperando una fecha?
Empecemos por la situación. La primera conversación es para conocernos y ver si el proceso tiene sentido para vos.